研究者詳細 - 島津　明人

論文 - 島津　明人

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Development of a checklist for evaluation of mental health activities at the workplace

Kawakami N., Tsutsumi A., Kobayashi Y., Hirokawa K., Shimazu A., Nagami M., Iwata N., Haratani T.

Sangyō eiseigaku zasshi = Journal of occupational health （Sangyō eiseigaku zasshi = Journal of occupational health） 47 （ 1 ） 11 - 32 2005年01月

研究論文（学術雑誌）, 査読有り, ISSN 13410725

"The Checklist for Evaluation of Mental Health Activities at the Workplace" was developed for workplace staff evaluating mental health activities in their own workplace. The validity and reliability of the checklist were examined and criteria for evaluation were developed for workplace/organization/companies with 50 or more employees in Japan. The checklist initially included 33 items covering seven major domains of occupational mental health, with a four-point response option, based on the Japanese Guideline for Worker Mental Health in the Workplace and a relevant literature review. A questionnaire was send to 60 members of the Occupational Mental Health Committee (OMHC) of the Japan Society for Occupational Health to ask their opinions on the checklist and on the minimum requirement for each item on the checklist; 30 (50%) responded. A random sample of 1,335 workplaces from a contractor list of workplaces for worker compensation insurance and a questionnaire was send to the personnel department to fill in the checklist; 412 (31.5%) responded and data from 335 of them with 50 or more employees were analyzed. Some OMHC members felt that one of the items (concerning the Total Health Promotion program) should be dropped; thus the checklist was revised to include 32 items, still covering the seven domains. Based on the workplace survey data, most domain scales showed internal consistency reliability at an acceptable level; explanatory factor analysis yielded a four-factor structure that was well concordant with the hypnotized seven-domain structure. Three levels of adequacy of mental health activities were set for each domain scale: "red" (inadequate), "yellow" (minimal), and "green" (adequate). One third of occupational health professionals from 49 workplaces rated the evaluation result based on the checklist as concordant with their view; 95% of them said the checklist would be useful in promoting occupational mental health activities. The study indicated that the checklist had reliability (based on internal consistency reliability) and content- and construct-validity (based on expert opinions, a factor-structure concordant with empirical data, and evaluation by workplace staff). The checklist seems useful in promoting occupational mental health activities.

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事業場における心の健康づくりの実施状況チェックリストの開発

川上憲人, 堤明純, 小林由佳, 廣川空美, 島津明人, 長見まき子, 岩田昇, 原谷隆史

産業衛生学雑誌（(公社)日本産業衛生学会） 47 （ 1 ） 11 - 32 2005年01月

研究論文（学術雑誌）, 査読有り, ISSN 1341-0725

事業場における心の健康づくりの実施状況を事業場担当者が自己評価することのできる「事業場における心の健康づくりの実施状況チェックリスト」を新たに開発し,従業員50人規模以上事業場を対象としてその信頼性,妥当性を検討するとともにその評価基準を作成した.「事業場における労働者の心の健康づくりのための指針」および文献レビューに基づいて事業場における心の健康づくりの実施項目を7領域合計33項目設定し,それぞれについて4段階で回答選択肢を作成した.職場のメンタルヘルスの専門家である日本産業衛生学会産業精神衛生研究会の世話人60人を対象とした質問票調査を実施してチェックリストに対する自由意見および事業場として最低限度実施すべき活動の水準を項目ごとにたずね,30人(50%)から回答を得た.専門家から事業場として最低限実施すべきまた全国の労災保険対象事業場から無作為に抽出された1,335の事業場の人事・労務担当者に対して質問票調査を行い,412事業場の担当者から回答を得た(回収率31.5%).うち従業員50名以上の332事業場からの回答を解析した.専門家に対する意見調査の結果に基づき1項目(THP)を削除し,最終的に項目数を32に減らし,これらを7つの領域得点によって評価することとした.事業場調査データから,これらの領域得点の内的整合性による信頼性係数は十分に高く,また領域区分は探索的因子分析の結果ともよく一致していた.専門家の意見から,本チェックリストの7領域および合計点数に対して評価基準(「問題あり」,「最低限度」,「良好」)を作成した.この評価基準に対して49事業場に対して意見聴取したところ,66%が「自分の認識と一致している」,95%が「心の健康づくりに役立つ」と回答した.本研究により本チェックリストおよびその評価基準が作成され,またチェックリストの信頼性(内的整合性による信頼性),内容的および構成概念妥当性(専門家の意見,探索的因子分析との一致,評価結果に対する事業場担当者の認識との一致)が検証された.本チェックリストは事業場における心の健康づくりの推進に活用できると思われる(著者抄録)

働く人のメンタルヘルス実践!ストレスマネジメント(10)自信アップのコツ

島津明人

へるすあっぷ21 （法研）（ 243 ） 35 - 37 2005年01月

研究論文（学術雑誌）, 査読有り

Divergent effects of active coping on psychological distress in the context of the job demands-control-support model: the roles of job control and social support

Shimazu A, Shimazu M, Odara T.

International Journal of Behavioral Medicine （International Journal of Behavioral Medicine） 12 （ 3 ） 192 - 198 2005年

研究論文（学術雑誌）, 共著, 査読有り, ISSN 10705503

This study examined the effects of active coping on psychological distress in the context of the job demands-control-support model. Participants were 726 male nonmanagers in a large electrical company in Japan. Hierarchical multiple regression analyses were conducted to examine whether active coping and coping resources (job control, supervisor support, and coworker support) have interaction effects on psychological distress. Active coping had an interaction effect with coworker support, whereas it did not with job control and supervisor support. Results suggest that coworker support can facilitate the effectiveness of active coping, whereas job control or supervisor support cannot. Copyright © 2005 by Lawrence Erlbaum Associates, Inc.